TÁI THIẾT LẬP CHIẾN LƯỢC VĂN PHÒNG

MỤC ĐÍCH CỦA VĂN PHÒNG

LÀM VIỆC NHIỀU NƠI VỚI MỘT VĂN PHÒNG CHÍNH

TRAO ĐỔI VÀ CHIA SẺ

HỢP TÁC PHÁT TRIỂN

Gắn kết

Gắn kết

CÂN BẰNG

TRUY CẬP

KẾT NỐI VĂN HÓA CÔNG TY

Cá nhân

Cá nhân

Việc công ty cho phép nhân viên lựa chọn nơi làm việc và lịch trình làm việc vẫn chưa phải là giải pháp tối ưu. Sau một thời gian áp dụng, các doanh nghiệp không thể phủ nhận vai trò thiết yếu của văn phòng. Chúng ta cần phải xây dựng một nơi khuyến khích kết nối, hợp tác và đổi mới, nhưng đồng thời cần cung cấp không gian tạo điều kiện thuận lợi cho công việc tập trung và khuyến khích

phúc lợi. Do đó, các kiểu mẫu phù hợp tiêu chuẩn làm việc cần phải thay đổi, tỷ lệ phân chia 70-20-10 cho văn phòng/không gian cá nhân/không gian cộng tác. Tuy nhiên, nhìn xa hơn về nhu cầu thực, việc phân chia không gian làm việc ở đâu sẽ cụ thể cho từng công ty và địa điểm nhưng có thể sẽ gần với tỷ lệ 30-40-20.

31

TÁI THIẾT LẬP CHIẾN LƯỢC VĂN PHÒNG