E-commerce pęka w szwach, a magazyny razem z nim

WPROWADZENIE

“Nie pozwól, aby dobry kryzys się zmarnował”, mówił jeden z najwybitniejszych polityków XX wieku, Winston Churchill. Niezależnie od tego, jak nazwiemy pandemię koronawirusa i czy używać będziemy wobec niej słowa kryzys, czy też bardziej wyszukanych pojęć jak “czarny łabędź” lub “szary nosorożec”, nie ulega wątpliwości, że ostatnie dwa lata odmieniły polski rynek logistyki magazynowej.

Firmy, które deprecjonowały handel elektroniczny, uważając go za zło konieczne i źródło niepotrzebnych kosztów, albo przestały istnieć, albo musiały poszukać błyskawicznych rozwiązań, uruchamiając sprzedaż internetową w ciągu kilkunastu pierwszych dni pandemii. W marcu 2020 roku popularność frazy „zakupy online” w Polsce wzrosła dwudziestokrotnie. Jedyny w tamtym czasie znany gracz rynku e-grocery notował tygodniowo obroty na poziomie miesięcznych wyników sprzed pandemii, a czołowy operator maszyn paczkowych w Polsce przyspieszał start usługi „Paczka w Weekend”, aby sprostać rosnącym wolumenom w sieci kurierskiej. Ruchy w kierunku handlu elektronicznego spowodowały ogromną zmianę w postrzeganiu logistyki i magazynów, które zaczęły być wreszcie traktowane jako element przewagi konkurencyjnej i wartość dodana do oferty firmy, a nie koszt, który za wszelką cenę należy minimalizować. Coraz częściej zaczęły się pojawiać oferty wychodzące naprzeciw oczekiwaniom konsumentów, w postaci chociażby “the same-day-delivery” , które bezapelacyjnie powodowały operacyjne wyzwania, ale pozwoliły jednocześnie generować dodatkową sprzedaż. Za przykład niech posłużą statystyki sieci Decathlon, która po uruchomieniu takich dostaw w zeszłym roku zanotowała wzrost wartości średniego koszyka o 30%. Wan Lin, CEO firmy Cainiao, logistycznej córki Alibaba Group, twierdzi, że logistyka przestała być już postrzegana jako dodatek i stała się game changerem oraz kluczowym wyróżnikiem, który decyduje o sukcesie bądź porażce biznesu. Pozostaje tylko przytaknąć.

Dlatego warto być bliżej klienta końcowego. Wzbogacać łańcuch dostaw o mini-huby i małe jednostki zlokalizowane w pobliżu największych ośrodków miejskich, uruchamiać nowe lokalizacje w nieoczywistych miejscach, a duże centra dystrybucyjne rozbudowywać o nowoczesne systemy automatyczne pozwalające na szybką kompletację i minimalizację zatrudnienia. Łatwo napisać, trudniej zrealizować, niemniej jednak to dobry moment na drugą część raportu, który wydaliśmy w 2019 roku. Nikt nie mógł nawet spodziewać się wtedy jakiejkolwiek pandemii, a rynek e-commerce w Polsce był dwukrotnie mniejszy niż obecnie.

O PUBLIKACJI

Zespół ds. e-commerce w dziale powierzchni magazynowych

Ponadto, w raporcie można znaleźć odpowiedzi na wiele interesujących pytań, m.in.:

i logistycznych międzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield po raz drugi przeprowadził kompleksowe badanie rynku powierzchni logistycznych wykorzystywanych do obsługi branży e-commerce w Polsce. W badaniu wzięły udział wszystkie czołowe działające na polskim rynku firmy deweloperskie oraz najwięksi operatorzy logistyczni specjalizujący się w obsłudze sektora e-commerce. Zbadano, ile powierzchni magazynowej dedykowanej jest obsłudze handlu internetowego, jak rozkłada się ona w ujęciu regionalnym i które branże najczęściej decydują się na wydzielenie magazynu dla e-commerce. Dodatkowo, raport zawiera omówienie specyficznych potrzeb najemców prowadzących sprzedaż przez Internet oraz czynników mających wpływ na ich decyzję o wyborze lokalizacji magazynu.

• Czy sytuacja na rynku magazynowym odzwierciedla potrzeby i trendy rynkowe?

Zapraszamy Państwa w podróż przez zmiany, jakie w ciągu niespełna trzech lat zaszły na rynku logistyki i magazynów. Zobaczmy, co się zmieniło, jakie zauważamy trendy i jak wyglądać będą logistyczne kanały zakupów, sprzedaży i zwrotów za kilka lat.

• Czy firmy działające w branży e-commerce realizują swoje strategie w oparciu o ofertę deweloperów i operatorów logistycznych na terenie całego kraju? • Ile operacji e-commerce prowadzonych jest w Polsce? Czy są to procesy związane z wysyłką i dystrybucją na rynek polski? • W jakim kierunku rozwijać się będzie e-commerce w najbliższych latach i jak na ten rozwój zareagowac powinna branża nieruchomości magazynowych? Analiza i wyniki badania zostały dodatkowo wzbogacone wypowiedziami czołowych specjalistów z branży e-commerce oraz ekspertów z firmy Cushman & Wakefield.

Damian Kołata Partner Head of Industrial

& Logistics Agency | Poland Head of E-Commerce | CEE Cushman & Wakefield

Zapraszamy do lektury!

4

5

E-COMMERCE PĘKA W SZWACH, A MAGAZYNY RAZEM Z NIM - PUBLIKACJA CUSHMAN & WAKEFIELD