オフィスセクターの再考 時代に見合った資産への最適化

資産に合ったライフサイクルを再考する

資産別にライフサイクルを適正化するステップ

 現状評価  目標を設定  外部の認証取得

 再評価する  鑑定する  売却する

保有ビルが市場需要を喚起できるかは、ビル・オーナー が将来的に必要とされる追加投資に、現段階から十分 な予算を配分するかどうかの意欲や能力により試される こととなる 1. 明確なヴィジョンを通じて資産価値を創出する （ GROW ） 2. 環境認証などによるサステイナビリティの実現 （ GREEN ） 3. アセットマネジメントによるガバナンス強化 （ GOVERN ） 4. 追加投資によるグレードの維持・向上 （ GRADE ）

GROW

GREEN

GOVERN

GRADE

 技術的な デューデリ ジェンス  修繕計画  コンプライアンス

 保全の措置  規制環境  テナント・ミックス

RETHINKING THE OFFICE SECTOR

10